2024年3月18日，为持续推进公司及纳入规范建设范围的子企业董事会高质量规范运行，增强董事会依法行权履职能力，按照公司年度培训计划，董事会办公室组织召开规范型董事会建设运行培训会议。党群工作部、董事会办公室、人力资源部、法律与风险管理部相关人员，西北水电公司、咨询公司董事、监事、领导班子等56人现场参加培训。

本次培训从深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述着手，结合公司董事会运作实际情况，从董事会建设、董事会运行、子企业外部董事选聘和管理、子企业外部董事履职注意事项四个方面对规范型董事会建设运行进行了系统、详细的讲授，为推动董事会运行不断规范、提高履职能力提供了指导性意见与建议。

近年来，公司坚决贯彻落实习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”、建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，推动公司和子企业董事会建设从“有没有”转向“好不好”的新阶段。公司董事会办公室根据股份公司子企业董事会建设相关规定和有关法律法规要求，吸收借鉴董事会建设标杆企业的优秀实践经验，把握实践标准、突出问题导向，编印了《规范型董事会建设运行工作手册》，进一步明晰董事会功能定位、职责权限、决策机制以及与其他治理主体的关系，细化子企业外部董事选聘和管理，完善外部董事履职提示，明确西北院对董事会运行和外部董事履职的新要求，推进两级企业董事会建设从“形似”向“神似”持续转变。

通过本次培训对《规范型董事会建设运行工作手册》的宣贯，有助于公司董事会支撑部门及子公司董事会充分认识规范型董事会建设的必要性与运行要求，有助于提升董事会支撑能部门对董事会的履职服务能力，有助于各子企业董事会提高决策质量，增强履职能力，进一步推动公司各层级董事会“形神兼备”，为公司高质量发展注入活力与动能。