10月3日，公司副总经理、总工程师白雪源，生产经营部主任米媛、技术质量部主任左俊一行赴吴起街道办一期100兆瓦风电项目督导检查。

检查组一行深入110千伏升压站、WQ03风机机位施工现场实地查看，详细询问项目有限空间作业、特种设备管理、特种作业人员安全管理、危大工程管理和危险作业管理、预应力损失监测、安全培训教育、安全技术交底、警戒围挡、警示标识、消防、施工用电、临时设施、特殊气候危险作业、临边防护、高处作业、起重机械工作状态及作业人员劳动防护等措施落实情况，就工程进度、质量控制、工期计划、安全生产等工作进行了详细了解，对施工现场安全文明施工、质量管控、施工进度等方面工作给予肯定，并针对项目推进遇到的难题和隐患风险提出了意见和建议。

检查组强调，本项目实施对公司开拓市场、积累混塔安装技术都具有重要意义。要求项目部要提高思想认识，克服各种不利因素，加快处理影响施工难题，严格落实安全主体责任，充分认识安全生产的重要性、紧迫感，在整个履约过程中总结经验教训，建立高效的项目管理体系，提炼论文、工法、专利、QC等科技成果，为公司后续承担风电机组混凝土-钢混合塔筒安装做好技术支撑；项目班子要结合项目实际，带头积极组织开展劳动竞赛、项目夜校培训、创新创效等活动，针对施工现场出现的质量通病问题，以PPT、影像视频等形式讲解防治要点、注意事项及可能出现的问题；严格落实安全教育培训，严禁违章作业、违反操作规程，加大隐患处置力度，对安全隐患做到早预防、早准备、早发现、早处理，将安全隐患消灭在萌芽状态；注重人才队伍培养，加强项目沟通和团队建设，做到组织机构清晰、人员职责分明、责任明确，通过项目实践，不断促进青年员工成长成才，为公司发展提供有力的人才资源保障；持续加强施工现场安全文明施工和标准化建设，做好环保、水保、职业健康三同时工作，注重实效加强项目营销宣传，增强项目二次经营能力；要积极与建设单位协商，认真对待客户的意见，并不断改进服务和工作流程，以满足客户的需求和期望，在确保安全生产的前提下，进一步提高工作质量，高效完成各项施工任务，为后续全容量并网发电创造有利条件。

项目部表示，将对检查过程中发现的问题立即落实整改，定期开展安全教育培训、项目夜校、安全文明施工检查等工作，严格落实检查组指导意见和要求，全面排查项目施工过程中存在的隐患和风险，对共性问题和潜在问题同步整改，加强风险管控和隐患排查治理，举一反三，持续改进，从严从实做好项目管理工作，营造安全稳定的项目建设环境。