11月6日，中国施工企业管理协会举办建筑人才管理案例发布会，其中公司申报的《以劳模创新工作室为抓手 大力推进技术型人才培育》人才管理案例获得2023年建筑人才管理优秀案例。

《以劳模创新工作室为抓手 大力推进技术型人才培育》人才管理案例来自于王银东创新工作室，解决了水电公司项目中越来越多涉及电气安装、电气设备成套采购、升压站及外送线路、电气相关手续报备等问题，通过近年来创新工作室对于人才的专项规划与专项培养，电气专业人才得到了快速的成长，专业技术水平上有了较大提升，科研创新方面不断突破，成果喜人，帮助公司解决了生产履约过程中多项实际难题，为公司高质量发展提供了人才支撑。一个个重点新能源项目如期实现并网发电目标，得到业主、监理好评，为公司赢得了市场；王银东及创新工作室成员屡获佳绩，受到了陕西省相关政府部门的认可与表彰。

公司一直以来高度重视人才队伍建设，专项工作室作为人才培养的摇篮和平台，为公司培养出一批具有创业创新精神的优秀人才。公司将不断探索和造就一支数量充足、素质优良、结构合理、满足公司高质量发展需求的人才队伍，为实现公司战略目标提供坚实的人力资源保障。