8月19日下午，公司召开“两金”压降及尾工项目清理工作专题会，会议深入剖析了公司“两金”及尾工项目现状、上半年工作开展情况、存在的主要问题及下一步拟采取的措施。会议由公司党委副书记、副总经理巨亚东主持，公司领导班子成员及相关职能部门负责人参加会议。

会上，财务资金部汇报了公司目前主要生产经营指标完成情况，并对全年生产经营指标预计完成情况进行了分析。同时对长账龄应收账款、保函置换质保金两个专项工作及公司整体“两金”压降工作进行了详细汇报，并就重点项目情况进行了说明。生产经营部就尾工项目清理工作进行了专题汇报。听取汇报后，与会人员对公司“两金”及尾工项目开展情况有了更加清晰的认识，并进行了认真讨论研究，明确了下半年“两金”压降及尾工项目清理工作的重点及难点。

巨亚东对公司“两金”压降及尾工项目清理工作提出具体要求：一是凝心聚力，公司上下要将“两金”压降工作作为下半年工作重点，做好筹划，提前布局，做到“能清则清、能降则降”。二是抓好项目生产履约，提高项目盈利化水平。三是做好变更、索赔工作，加速推动尾工项目清理。四是要清单化管理，将每个班子成员负责的项目清单分别发送，班子成员要切实抓好两金清理及所分管项目的尾工管理工作。