为进一步加强技术人员了解勘探项目相关工作要点，提升勘探项目施工技术管理能力。5月9日至13日，公司组织技术质量部、各勘探项目部开展了为期5天的勘探技术交流培训。

受新冠疫情影响，本次培训采用线上交流培训的方式，并邀请公司相关领导、资深专家和具有多年工作经验的从业者进行授课。为了突出课程的实用性，此次培训紧紧围绕勘探项目施工技术管理设置课程，内容丰富、针对性强，主要分为两部分，第一部分：由五位同事主讲对勘探项目的认识与见解，对勘探项目前期手续办理经验、勘探项目现场管理（从招投标、进场手续办理、进度管理、技术质量等方面）、吊桥及钢爬梯、洞室爆破、现场绿色施工、吊运线施工方法及现场安全管理等内容进行了分享与交流，帮助刚接触勘探项目的同事建立一个初步的认知体系。第二部分：由几位领导宣贯了《勘探施工技术与质量管理手册》，对项目管理标准化作了介绍，详细讲解了前期洞室开挖施工工艺及质量控制，并对勘探项目施工组织设计的注意事项作了说明。培训期间，参会人员积极参与到讨论环节，各抒己见，踊跃发言，相关领导和讲师对大家提出的问题和疑惑进行了详细解答，不仅扩展了学员勘探项目知识，也进一步提升了大家对前期勘探工作的认知。

本次技术交流培训积极筹备，精心组织，搭建了一个良好的学习、沟通平台，授课老师精心准备，以其专业而扎实的业务功底、丰富的实践经验以及生动的案例为学员们呈现了一场知识的盛宴，加深了学员对勘探项目的认知和理解，提高相关从业人员的业务水平和安全意识，为推动公司勘探项目技术提升、安全生产和标准化管理奠定了基础。