8月18日，公司组织本部全体员工召开2021年年中工作会议，全面总结了2021年上半年工作完成情况，分析了目前面临的形势和存在的问题，安排部署了下半年重点工作。各项目部通过网络视频方式参会。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席银桂林主持。

会上，银桂林传达了西北院年中工作会议精神。总经理赵红阳作了题为《全面出击 精准加力 确保完成全年任务目标》的工作报告，对公司2021年上半年度主要指标完成情况、生产组织管理情况，以及市场经营、项目履约、协作队伍管理、技术质量及科研工作、财务资金管理、设备物资管理、安全生产、人力资源、审计法务及风险防控、党建工作方面的主要工作举措及取得的成效进行了全面总结，指出了存在的问题和不足，分析了面临的形势，并安排部署了下半年重点工作：坚持统筹思考，谋划更加科学落地的发展路径；抓好营销策划，开拓更加崭新多样的市场布局；加强项目履约管控，推动项目精细化管理，锤炼更加高效务实的项目管理能力；常抓不懈，建立更加常态化的疫情防控机制；夯实财务管理基础，提升财务工作水平；夯实工程质量基础，加强施工技术管理；着力推动党建反复深度融合，充分发挥党建引领作用。

随后，会议通报公司五届一次职代会民主评议公司领导人员的情况、相关违规违纪案例。

最后，公司党委书记、执行董事韩瑞作了讲话。他强调，时间已过大半，对照年初制定的目标任务，各项指标完成情况很不理想，面对疫情等不确定因素，今年的形势十分严峻，针对下半年工作，他提出了要求：贯彻落实上级重要指示精神，做好安全生产工作，落实主体责任，严格管控筑牢防线，进一步做好常态化疫情防控；坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧盯住解决当前突出问题，以市场开拓和项目履约为突破口，增强党性，激发狼性，发挥区域分公司作用，瞄准优质客户，深耕区域市场，整合资源，精准发力，提高订单数量和质量，加强项目管理，善待分包队伍，提高履约能力和服务水平，严格执行建造合同，加强成本控制，按照标准化、规范化要求，加强安全文明施工，提高工程质量；近期上级开展与民营企业虚假合作、“靠企吃企”“违规挂靠”专项整治，在巡视巡察期间，要积极协调配合，针对查出的问题，跟进执纪问责，严肃纪律，责任到人，逐项落实，限期整改，做好巡察反馈；增强危机意识、看齐意识，端正态度，以上率下，一级做给一级看，带头转变工作作风，真抓实干，前后方要相互理解，加强沟通，增强预见性和前瞻性，俯下身子，急项目之所急，全力以赴提高工作成效，确保各项工作重规范、提标准、上水平；加强各类考核，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，聚焦实干实效，注重业绩成果，充分发挥考核导向作用，绩效向贡献者倾斜，把结果导向作为检验领导班子建设、干部选拔任用、教育培训、管理监督和激励约束的重要依据；坚持全面从严治党，持续加强党风廉政建设和反腐败工作，遵规守纪，廉洁从业，践初心，担使命，推动党史学习教育入脑入心、见行见效，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，确保党史学习教育取得实效；各级党组织、党员领导干部要充分发挥模范带头作用，筑牢战斗堡垒，团结带领全体员工，下定决心，迎难而上，始终保持锐意进取的朝气和干事创业的激情，主动适应新形势、新要求，围绕中心工作，担当作为，全力以赴完成年度目标任务。