6月28日，公司召开了2020年上半年度市场经营工作会议，公司班子成员、技术及管理专家、市场开发部等相关职能部门负责人通过现场+视频的方式参加。会议由执行董事、党委书记韩瑞主持。

会上，市场开发部汇报了上半年经营工作情况及下半年工作计划。副总经理孙伟对市场经营布局、相关行业政策和经营工作重点进行了说明；公司班子成员及相关专家结合各自分管区域经营情况一一做了发言。与会人员结合市场经营策略、营销模式及重点项目跟踪情况进行了讨论，形成了工作意见。

公司党委副书记、总经理赵红阳对上半年的市场经营情况进行了简要回顾评价，对下一阶段的经营工作提出了工作要求。他指出，受综合因素的影响，2020年经营形势不容乐观，经营压力巨大，生产经营任务繁重。面对当前局面，公司领导要聚精会神抓好落实，充分发挥和切实调动各级经营人员的主动性，迎难而上，大力提高市场开拓的广度和深度，力求实效。要进一步加强与建设单位、地方政府、集团平台公司、院内各兄弟单位等相关方的联系。要充分发挥“两场两部”的作用，加强客户回访，做好项目二次经营和持续经营。全力以赴推进公司市场经营工作，确保实现年度经营目标。

最后，韩瑞作了总结发言。他指出，市场经营与生产履约是公司当前的工作重心，是重中之重，一切工作都要围绕重心来开展。公司上下要切实重视经营工作，特别是公司领导要率先垂范，身先士卒，按照公司总体经营部署和各自经营责任，全力以赴开拓市场，落实项目。市场经营部门要做好经营策划及工作推进，针对重点区域、重点客户、重点项目做好专项策划，开展针对性经营，提高经营成效。要切实做好项目信息的梳理、筛选、评审、决策和标后管理，实现生产经营的有效统一。在探索多元化经营模式的同时，要时刻树立风险意识和底线思维，做好风控管理。他强调，公司目前正处于爬坡过坎的关键阶段，公司上下要敢于直面困难和挑战，不断增强信心，持续提升能力，齐心协力，共克时艰，推动公司转型升级，实现高质量发展。