4月18日下午，公司召开2018年信息化工作会议。公司在家班子成员、网络安全和信息化委员会成员以及各职能部门负责人等参加会议，会议由副总工程师林万旭主持。

会上宣布了《关于成立公司网络安全和信息化委员会及相关工作机构调整的通知》，对公司网络安全和信息化工作机构进行了调整，并设立了网络安全和信息化工作组；传达了电建集团信息化工作规划、西北院信息化工作部署和公司信息化工作规划，并对2018年信息化工作进行了布置和安排，强调2018年公司将继续深化项目管理系统应用、推广小鱼互联系统和手机端集成应用三项重点工作和企业云盘部署。

会上对混凝土质量在线检测系统在生产过程中的应用进行了深入的探讨，通报了小鱼互联系统使用情况，各职能部门负责人结合各自分管工作和信息化办公的特点开展了技术交流，就小鱼互联系统应用的得失作了经验分享，对进一步推广应用提出了使用建议，表示后续将加大小鱼互联在各类内外部会议、项目沟通与管理、技术指导与交流、质量安全检查、应急演练、重点工序监控、远程排障、物资管理、现场踏勘、市场开拓、招投标、法务咨询、税务筹划、两金清理、教育培训、远程面试、心理辅导、党建、团青互动、职工关怀等方面的推广应用。与会人员就信息化工作进行了座谈，大家集思广益，积极建言献策，针对项目管理信息系统、小鱼互联系统、手机端集成应用等存在的问题、如何拓展运用进行了深入的讨论，并就系统的优化、延伸推广应用，以及企业云盘的部署等提出了各自的意见和建议。同时，对即将推行的西北院差旅管理系统作了说明，对系统初始化需要准备的工作进行了讨论和预安排。

最后，公司党委书记段宏江结合网络安全和信息化工作作了总结，指出了当前公司信息化现状、存在的问题和发展思路，对分子公司、项目部和各职能部门如何推进信息化工作提出了意见和建议，要求各单位结合自身实际，坚持以应用价值为导向，以提升管理效益、促进转型升级为目标，基于业务发展和施工管理技术提升的需求，整合各方资源，开展前瞻性研究，积极探索三维数字化新技术应用，为公司生产经营、业务拓展提供服务和智力支撑，共享信息化建设所提供的便利；充分利用信息化手段，创新工作方式方法，提高工作效率，从更专业的角度去构思信息化平台的建设方向、重点和需求，打造核心竞争力，保障2018年各项工作目标的完成，促进公司高质量发展。