——记中电芮城80兆瓦光伏EPC总承包工程项目经理贾九名

风华正茂，朝气蓬勃，而立之年如何建功方能无愧青春？

时光荏苒，岁月有痕，青春数载怎样度过才是最美留念？

万千诠释中总有些选择与众不同，令人深思。在实现梦想的征程中，或许很多事都已经淡忘，但总有一些记忆深藏在心底。如果冬日的风雪和严寒，还无法唤醒体内沉睡许久的潜质；如果夏日的骄阳和酷暑，还无法激发内心澎湃的斗志。那么，一旦有一个契机，让一群心怀梦想的年轻人聚集在一起，他们便会点燃如火的青春。

在山西芮城，十几个80后在300多个日日夜夜，无论晨昏，他们始终聚焦目标，怀揣梦想，追逐着太阳。而带领这帮年轻人开启光伏领跑者“逐日战歌”的正是中电芮城80兆瓦光伏EPC总承包工程项目经理——贾九名。

贾九名，1988年9月出生，甘肃定西人，2007年7月参加工作。年仅30岁的他已经在公司工作了十个年头，十年间，他先后在青海拉西瓦、共和、陕西汉中、山西芮城等项目工作。长期的历练，使他从一个青涩的学生蜕变成了一名优秀的项目经理。

2007年，刚参加工作的贾九名被安排在拉西瓦水电站工程项目工作，一干便是7年，这段经历对他来说非常宝贵，是他接触项目管理的开始，也是他聚集能量的始发地，由于工作出色，很快被公司提拔担任项目副经理兼总工。2015年4月，贾九名被水电公司认定为岩土施工（建安）类二级项目经理资格后，先后担任青海共和光伏项目副经理、玛尔挡水电站德阳沟排洪工程项目经理、汉中文化旅游设施建设项目部商务经理兼梁中路工程、地块二房建项目副经理等职务。在2011～2016年他连续六年荣获西北水电公司优秀员工，积极参与公司科研项目及QC活动，2014年编写的《降低干法喷射混凝土回弹率》在西北院第二十九次QC成果发布中获得二等奖，并荣获2015年水利行业优秀质量管理小组QC成果二等奖。

责任重大　任务艰巨

国家能源局2015年推出光伏“领跑者计划”，通过建设先进技术光伏发电示范基地、新技术应用示范工程等方式，引导光伏技术进步和产业升级。山西芮城光伏领跑基地是2016年6月国家能源局批复的全国第二批八大光伏基地之一。2017年年初，贾九名被委以重任，担任中电芮城水峪东国家生态光领跑示范基地80兆瓦EPC总承包项目常务副经理。该项目是芮城近年落地建设体量最大的单体项目，山西省境内最大的集中式光伏电站，全国唯一获批的县级光伏项目，同时也是西北院与中电国际合作的首个项目，意义重大。作为其职业生涯中首次负责承担的最大光伏发电项目，如何保证项目履约，无疑是一次巨大的挑战和考验。

该项目由西北院总承包，光电设计院为总承包管理牵头单位，西北水电公司负责总承包管理和项目实施。工程规划容量为80兆瓦，由45个子方阵组成，光伏方阵采用“分区发电，集中并网”方式，工程采用70%固定安装支架和30%平单轴跟踪支架，组件采用单晶硅电池光伏组件，距地安装高度1.8米，基础形式因地制宜选用钻孔灌注桩和独立基础两种形式，9～14台升压变并联为1回35kV集电线路，共4回35kV集电线路接入110kV升压站，通过110kv送出线路汇集至220kv汇集站送入国家电网。

推进实施　困难重重

2017年1月3日第一批人员进场，项目部一方面筹备项目营地建设，抓紧工程前期资料的报审工作；另一方面积极加强同业主的沟通，协调解决影响工程进展的各项因素，陆续完成征地红线的复核、放点测量及地表附着物清理等工作，于4月1日正式开工。

该项目位于山西省运城市芮城县学张乡和古魏镇，距离芮城县城10公里，占地面积约213.20公顷，涉及两个乡镇、六个行政村、十个自然村，施工范围大，区域分散，东、西区长达5公里左右。地形复杂、场区内冲沟发育，地貌上属低中山区，地形起伏较大，分布有梯田、台地，局部为低山，属山地光伏，组件布置区域较为分散，施工难度大。施工区临近村庄或穿越村庄，业主征地范围内存在多处退耕还林区及村民自耕地，在施工过程中与村民交集过多，涉及面较广，项目开工就遇到征地赔偿、村民阻工、设计变更等各种问题，给项目推进带来很大困扰。由于工期紧、任务重、区域分散、面积大、施工工序多，各工序相互交叉等特点，现场管理难度大，在项目设计、采购、施工中的每个环节都会面临很多问题。加之支架与组件安装形式多，电气设备规格多，数量大，倒运、安装难度大，厂家供货不及时和当地村民阻工等影响，对项目管理提出了很高的要求和考验。

聚焦目标　强化措施

面对困难，贾九名不等不靠，迎难而上，积极解决施工难题。为了发挥青年在施工现场的积极作用，保质保量按期完成施工任务，他结合项目青年员工的特点，报请公司团委批复同意后，于2017年4月17日成立芮城项目青年突击队，EPC项目经理贾九名担任队长，项目部青年队员共计15人，平均年龄28岁，突击队队员占项目全体成员的65%。这为项目的顺利实施提供了坚强的组织保障。

为保证本工程的顺利推进，实现“8·30”基本并网条件，通过优化资源配置，采用科学管理方式，加强施工管理，确保工程无安全质量事故。项目部在确定突击目标后，合理划分突击队员任务职责，队员主要分为土建和电气两个专业组，结合自身专业，发挥各自优势，积极解决现场出现的各种问题。

作为从项目一线青年中成长起来的骨干，贾九名显然意识到，团的各项工作要做到党政领导支持，团员青年满意，就必须顺应公司发展的需要，符合青年成长成才的实际，找准工作的中心点，从生产经营中最需要解决的环节入手。通过各种渠道，大力开展技术创新为主要内容的“金点子”建议征集活动，以完善项目管理，激发团员青年的创新热情，为青年展示才华搭建广阔的舞台。为了挖掘岗位成才的巨大潜力，强化一岗多责，对每个员工划分一个区域，由其负责该区域的资料、进度、质量、安全以及材料等。突击队员们白天在施工区负责现场管理，晚上回办公室加班做资料，写方案。尤其是在安全管理工作中，严加防范，落实各项保障措施，在确保施工质量的同时，也保证了现场施工人员的安全，施工过程中未发生一例安全事故。

对于业主征地红线范围不确定的问题，他积极与业主沟通，并协助其重新测量征地红线，以加快设计出图；针对当地村民阻工问题，安排社交经验丰富的管理人员与村民进行沟通，协调解决，以促使工程正常施工；针对甲控及甲供设备供货滞后问题，安排专人驻厂监造，督促生产以保证施工需求；针对平单轴跟踪支架对地形地貌要求高，且为了合理利用土地，他联系光电院设计人员、各部门领导以及院领导多次到现场，通过反复查勘地形、修改方案、优化设计，并派驻各室领导常驻现场，确保随时解决问题。

7月的芮城艳阳高照，酷暑难耐，太阳贪婪的炙烤着中条山，这时的项目已进入施工高峰期。针对户外作业施工人员容易中暑的情况，他合理安排上下班时间，早上五点半上班，与协作队伍同步上下班，错开高温时段，采购大量防暑降温药品，开展“送清凉”活动，以保证施工人员职业健康安全和工作积极性。

在项目吃紧时，贾九名以身作则，带领项目团队集思广益，群策群力解决施工难题。针对电气与土建交叉作业，常规的大型挖机等机械设备无法进场施工，通过实地查勘，规划合理路线，加强与设计沟通，现场及时勘测，新建场内临时道路，引进了适合于本工程的新设备，采取高效的新工艺，利用市政工程中常用的小型挖机进场开挖，无法施工的区域再采用人工方式进行开挖。在电气施工过程中，设计接线形式较多，电气汇流箱及组串式逆变器必须严格按照要求安装在指定的支架上。对此，电气技术人员与土建技术人员相互交流与配合，及时检查并解决现场安装问题。针对支架及组件形式多样，材料分配倒运困难的问题，项目部根据安装进度及时调整供货计划，各区域合理调配材料，制定合理有效的实施方案以及激励措施。同时，要求厂家提前提供安装图纸及技术指导，现场技术员及施工员对支架安装要求及标准积极进行学习，熟悉掌握该支架安装工艺后对施工队伍进行交底，确保支架安装的质量。突击队员晚上经常加班熟悉图纸，牢记每种支架形式上的材料用量，以及该区域应安装的支架形式和组件规格，以便于次日在现场进行详细核查，对各种支架和组件的安装区域采用彩旗等方式进行分界，确保材料分配倒运及安装不出现差错。面对几十种支架组件组合形式及几百种构配件，经过芮城光伏项目全体员工的积极努力，共完成6205组光伏支架安装，317028块光伏组件安装，总装机容量约93.5兆瓦，每组支架安装经过严格检查，没有发生一例错装。这些措施不仅解决了施工难题，节约了成本，保证了施工质量，也提高了工作效率。

并网发电　百感交集

2017年9月16日，芮城项目一次性全容量并网发电，赢得了芮城县政府、业主和监理的信任与认可，为公司后续与中电国际业主单位合作、打开中部市场创造了有利条件。同时，在项目实施过程中充分展现了青年敢打硬仗、能打胜仗、不畏艰难、拼搏奉献的优良品质和过硬作风。

10月25日，中电国际在江苏常熟召开现场办公会议，贾九名作为中电芮城水峪东80MWp光伏发电项目EPC总承包项目的与会代表，第一位发言，对芮城光伏EPC管理中存在的问题以及应对措施作了经验分享，一场痛彻心扉的经历让他感触良多，尽管几度梗咽，但却赢得了在场嘉宾的阵阵掌声。也许只有这首《光伏岁月》才能抚慰他内心的压力和焦虑，荡漾起心中的喜悦和感动！

一生经过多少座小城

遇见多少人

九三零不是终点

并网需要多久的时间

多少汗和泪

才能顺利带电

四海内任你驰骋飞跃

让绿色能源布满人间

……

他庆幸自己遇到了一群好同事，感谢与他一起开启光伏领跑者“逐日战歌”的小伙伴！