6月12-20日，西北水电公司企业文化宣贯小组走进云南小白龙风电项目部、鲁地拉公路工程项目部，以公司重组十周年的历史传承为背景，以企业文化理念为核心，对项目部相关人员进行了企业文化概要、质量管理办法、人事管理制度、项目管理中的法律风险防范、合同审查实务、案例分析、项目安全知识等九个部分内容的宣贯工作。
    会上，总工办主任周述民就公司新颁布的《西北水电公司质量管理办法》从制定背景、目的、依据、管理模式、方向等多个方面做了详细解读。人力资源部罗强从公司现行的人事管理制度出发，以员工招录管理制度、教育培训制度、执业资格管理制度、人力资源交流中心管理制度、薪酬管理制度、奖惩制度等六个方面的内容进行了宣贯，并针对员工提出的问题做出了详细解答。审计与法律事务部关美以国家现行法律法规为依据，在总结公司以往涉及法律案例经验和教训的基础上，对项目管理中的合同审查和法律风险防范做了相关的说明和答疑。
    最后,周述民以公司重组十周年的历史传承为背景，带领大家重温了公司十年来的发展和进步，令大家感慨万千。
    通过此次宣贯，员工对公司相关规章制度、企业文化有了更深入的了解。公司宣贯小组将立足实际，对员工在调查问卷中提出的问题进行梳理、归纳和总结，不断完善和改进企业文化宣贯工作，及时将公司新出台的有关规章制度传达并落实到各分公司及项目一线中去，发挥好公司与员工之间的沟通与“桥梁”作用！