2013年11月4日下午，西北水电公司与中水十五局第一工程公司在咸阳进行了对标交流活动。公司副总经理韩瑞、孙伟及生产、财务、人力资源等职能部门和分公司负责人参与了此次活动。
    在交流活动中，首先由十五局一公司安排其生产经营、财务、人力资源等部门与我公司进行一对一对口交流，然后以双方会议形式进行了重点交流。十五局一公司总经理范亦农及相关部门负责人对我公司关心、关注的问题给予了解释，围绕项目管理模式、建造合同准则、劳务商管理及纳税、薪酬等方面进行了深入细致的讨论。将近4个小时的交流活动气氛热烈，沟通融洽。
    作为在收入目标、人员数量基本处于同一量级的两个单位，在管理机制、体制和模式方面各有所长。通过此次交流活动，使我们进一步了解了集团兄弟单位的发展状况和管理理念，也使我们认识到自身存在的不足和差距，为公司今后在观念、体制和模式的更新、创新方面提供了参考和借鉴的机会，对于公司深化改革实现转型发展，优化模式提升管理水平等都积累了宝贵的经验。